Экономическая безопасность: понятие и значение
Компания «Инфокон» предлагает полный комплекс услуг по безопасности Вашего бизнеса, управлению предпринимательскими рисками, проверке персонала, оценке финансовых и коммерческих возможностей путем сбора, обработки и анализа информации и выработке на этой основе корпоративных стратегий для противодействия вероятным неблагоприятным обстоятельствам в коммерческих проектах. Экономическая безопасность предприятия — это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия. Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности. Для того чтобы экономическая безопасность находилась на наиболее высоком уровне, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы безопасности предприятия. Экономическая безопасность представляет собой совокупность основных функциональных составляющих: финансовую, интеллектуальную и кадровую, технико-технологическую, политико-правовую, экологическую, информационную, силовую. Экономическая безопасность достигается за счет использования предприятием совокупности корпоративных ресурсов. Корпоративные ресурсы — факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса. Экономическая безопасность предприятия — это процесс реализации функциональных составляющих безопасности предприятия с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности в настоящее время и в будущем. В процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации оцениваются функциональные и совокупные критерии, по которым оценивается экономическая безопасность предприятия, их отклонения от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.