Аутсорсинг (out - внешний, source – источник) - привлечение внешних по отношению к организации лиц для решения внутренних задач компании. Бизнес-модель, которую предлагает сервис «аутсорсинг безопасности» в мировой практике очень популярна и давно стала средством для повышения эффективности работы фирмы.
Очевидно, что если не усмотреть хоть за чем-то одним в системе обеспечения экономической безопасности предприятия, то со временем система начнёт барахлить. В начале незаметно, но всё больше и больше будут усиливаться попытки недоброжелателей причинить вред организации. И, чем больше оборотный капитал фирмы, чем она более успешна, тем более сильные удары будут наносить вовремя не заделанные дыры в системе охраны и безопасности организации.
Например, даже простейшая проверка Вашего персонала может дать для Вас достаточно неожиданные результаты и... даже спсти фирму от краха!
Сервис и практика организаций, который могут предложить качественный аутсорсинг безопасности, помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, ускорения адаптации к условиям внешней среды, улучшения качества продукции и услуг, уменьшения рисков связанных с недобросовестными контрагентами.
Основной выгодой, которую может предложить аутсорсинг безопасности, являются возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач, и постоянный доступ к новым технологиям и знаниям.
Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг«аутсорсинг безопасности», первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области. Она инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала.
Узкая специализация в предметной области позволяет фирме обеспечивать надежное и качественное исполнение функций сервиса «аутсорсинг безопасности». Ведь благодаря выполнению однотипных операций для множества клиентов данная фирма приобретает колоссальный опыт и умения в быстром решении встающих проблем, например, помочь компании -заказчику с конкурентоспособностью.
Для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, клиенту необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение.
Не стоит об этом забывать при оценке экономической эффективности перехода на аутсорсинг безопасности. Довольно часто ошибочно эти компоненты затрат исключают из расчета и просто сравнивают стоимость услуг с затратами на содержание персонала, вовлеченного в передаваемый бизнес-процесс.
Практика современный рыночных отношений показывает, что услуга «аутсорсинг безопасности» не просто интересна самому широкому кругу компаний, где при этом у разных фирм могут быть различные причины этого интереса, но и получает всё большую популярность и постоянно доказывают необходимость применения.